உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளுடன் ஒருங்கிணைந்திட, IFQM-இன் முதலாவது MSME கருத்தரங்கம் ஒரு “தேசிய தர விரைவு முன்னெடுப்பிற்கு” (National Quality Sprint) அழைப்பு விடுக்கிறது.
● 250-க்கும் மேற்பட்ட குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தரத் தொழில் நிறுவனங்களின் (MSME) தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள், முன்னணித் தொழில் தலைவர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்கள் சென்னையில் ஒன்றுகூடினர்.
● TVS, Boeing, Motherson, Maruti Suzuki, Cummins, L&T, Bosch, ZF மற்றும் Deloitte ஆகிய நிறுவனங்களைச் சேர்ந்த தலைவர்கள், தரம், உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலி ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் உருமாற்றம் ஆகிய தலைப்புகளில் MSME நிறுவனங்களுடன் கலந்துரையாடினர்.
● IFQM அமைப்பானது, MSME நிறுவனங்களுக்கான ‘தரச் சிறப்பு விருது’ (Quality Excellence Prize), ‘தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுப் பயிற்சி வகுப்பு’ மற்றும் தொழில்துறை சார்ந்த நிபுணர்களால் வடிவமைக்கப்பட்ட இரண்டு பல்கலைக்கழகப் பாடத்திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தியது.
சென்னை, மார்ச் 20, 2026: இந்திய தர மேலாண்மை அறக்கட்டளை (IFQM), தனது முதல் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (MSME) கருத்தரங்கை சென்னை அண்ணா பல்கலைக்கழகத்தில் நடத்தியது. இதில், இந்தியாவின் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களை (MSMEs) உலகளவில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாகவும், ஏற்றுமதித் திறன் கொண்டதாகவும் மாற்றுவது குறித்து விவாதிப்பதற்காக, 250-க்கும் மேற்பட்ட MSME தலைமைச் செயல் அதிகாரிகள், பெரிய நிறுவனங்களின் தலைமை கொள்முதல் அதிகாரிகள் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரிகள், தர நிபுணர்கள் மற்றும் கல்வித் தலைவர்கள் ஒன்றிணைந்தனர். ‘இந்தியாவுக்குத் தேவை… ஒரு மீண்டெழும் MSME துறை’ என்ற கருப்பொருளைக் கொண்ட இந்தக் கருத்தரங்கு, உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளுடன் ஒருங்கிணைவதற்காக ஒரு “தேசிய தரப் பாய்ச்சலுக்கு” அழைப்பு விடுத்தது.
சிறப்புரையாற்றிய IFQM-ன் தலைவர் வேணு சீனிவாசன், “குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (MSMEs) தங்கள் பயணத்தில், மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன், தரம் மற்றும் லாபத்தை நோக்கி மட்டுமல்லாமல், உத்தி, தொழில்நுட்பம், தயாரிப்புகள், புதுமை மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் பெரிய நிறுவனங்களாக வளர்ந்தால், அது ஒரு புதிய இந்தியாவை உருவாக்குவதில் ஒரு திருப்புமுனையாக அமையும். MSME மாற்றத்திற்கான செயல்திட்டத்தில் சில மிக எளிய நோக்கங்கள் இருக்கலாம் – குழுக்களை உருவாக்குதல், உங்கள் உற்பத்தித்திறனை இரட்டிப்பாக்குதல், உங்கள் தரக்குறைபாட்டைப் பாதியாகக் குறைத்தல், உங்கள் இருப்பைப் பாதியாகக் குறைத்தல், உங்கள் இடத்தை மூன்றில் ஒரு பங்காகக் குறைத்தல், இவை அனைத்தையும் சுமார் 12 மாதங்களில் செய்தால், நாம் சரியான பாதையில் பயணிப்போம். IFQM இந்த ஆற்றல் பெருக்க முயற்சியை ஒரு குழும அணுகுமுறையைக் கொண்டு மேற்கொள்கிறது – 67 MSME-களை உள்ளடக்கிய பத்து MSME குழுமங்கள் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்டுள்ளன – இது MSME சூழலமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முயற்சி மட்டுமல்ல, ‘பிராண்ட் இந்தியா’வைக் கட்டமைப்பதற்கான நமது நீண்டகால லட்சியம் என்றும் நான் நம்புகிறேன்,” என்றார்.
இந்தியாவின் MSME சூழலமைப்புக்கும் உலகளாவிய உற்பத்தித் தரங்களுக்கும் இடையிலான தர இடைவெளியைக் குறைக்கும் நோக்கில், இந்த MSME கருத்தரங்கில் நான்கு குழு விவாதங்கள், இரண்டு நிகழ்வு ஆய்வுகள் மற்றும் நான்கு உறுதியான வெளியீடுகள் இடம்பெற்றன.
IFQM-இன் தலைமைச் செயல் அதிகாரி மற்றும் இயக்குநரான சௌமித்ரா பட்டாச்சார்யா கூறுகையில், “இந்தியா வேகமாக வளர்ந்து வரும் பெரிய பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இருந்தாலும், உலகளாவிய வர்த்தகத்தில் நமது பங்கு இன்னும் 2%-க்கும் குறைவாகவே உள்ளது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சிக்கும் உலகளாவிய போட்டித்தன்மைக்கும் இடையிலான பாலம் தரம் ஆகும். ஜெர்மனியின் மிட்டல்ஸ்டாண்ட் — நமது குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு இணையானது — அந்நாட்டின் ஏற்றுமதியில் 68% பங்களிக்கிறது. இந்தியாவின் 7.69 கோடி குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் இந்த நிலையை நெருங்கக்கூட இல்லை. வித்தியாசம் அளவில் இல்லை — அது தரமான அமைப்புகள், விநியோகச் சங்கிலி ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் துல்லியமான கலாச்சாரம் ஆகியவற்றில் உள்ளது. இந்தக் கருத்தரங்கம் மற்றும் இன்று நாங்கள் காட்சிப்படுத்திய திட்டங்கள் மூலம், IFQM குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனத் தலைவர்களின் கைகளில் நடைமுறைக்குரிய கருவிகளை வழங்குகிறது — காகிதத்தில் உள்ள கொள்கைகளை அல்ல, மாறாக அவர்கள் உடனடியாகச் செயல்படுத்தத் தொடங்கக்கூடிய கட்டமைப்புகளை வழங்குகிறது.”
“இந்தியா ஒரு சாதகமான நிலையில் உள்ளது, ஆனாலும் இந்த வாய்ப்பை அதன் தகுதியின் அடிப்படையில் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். உலகம் முழுவதும் ஒரு பெரிய புவிசார் அரசியல் பதற்றம் நிலவுவதாலும், இந்தியா ஒரு பாதுகாப்பான புகலிடமாக இருக்கக்கூடும் என்பதாலும் மட்டும் யாரும் நமக்கு ஒரு சலுகை அளித்துவிடப் போவதில்லை. தினசரிப் பணி மேலாண்மை, தொடர்ச்சியான மேம்பாடு, ஆலோசனை மற்றும் மதிப்பீடு, மற்றும் உலகளாவிய அளவுகோல்களைப் பின்பற்றுதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நமது உரிமையை நாம் சம்பாதிப்போம்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
இந்தியாவின் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (MSME) துறை, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 31%, உற்பத்தித் துறையில் 35%, மற்றும் ஏற்றுமதியில் கிட்டத்தட்ட 49% பங்களிக்கிறது. மேலும், பதிவுசெய்யப்பட்ட 7.69 கோடி நிறுவனங்கள் மூலம் 32.8 கோடி மக்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு அளிக்கிறது. இருப்பினும், உலகளாவிய வர்த்தகப் பொருட்கள் ஏற்றுமதியில் இந்தியாவின் பங்கு சுமார் 1.8% ஆகவே உள்ளது. மேலும், 2025-ஆம் ஆண்டில் 69 பொருளாதார நாடுகளில் இந்தியாவின் இந்தியப் பொருளாதார அமைச்சகத்தின் (IMD) உலகப் போட்டித்திறன் தரவரிசை 41-வது இடத்திற்குச் சரிந்தது. இந்தக் கருத்தரங்கம், இந்த வளர்ச்சி-போட்டித்திறன் முரண்பாட்டை நேரடியாகக் கையாண்டது. இதில், தொழில்துறைத் தலைவர்கள் செயல்படுத்தக்கூடிய கட்டமைப்புகள், உலகளாவிய அளவுகோல்கள் மற்றும் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் மாற்றத்திற்கான முன்மாதிரி ஆய்வுகளைப் பகிர்ந்துகொண்டனர்.
முக்கிய அமர்வுகள் மற்றும் தொழில்துறை ஈடுபாடு
இந்தக் கருத்தரங்கில், இந்தியாவின் பல்வேறு தொழில்துறைத் தலைவர்கள் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுடன் (MSMEs) நேரடியாகக் கலந்துரையாடினர். போயிங் இந்தியாவின் அஷ்வனி பார்கவா நெறிப்படுத்திய, “உலகளாவிய உற்பத்தி மையமாக இந்தியா” என்ற தலைப்பிலான தொடக்க அமர்வில், போஷ் (மாதவ் துசானே), கம்மின்ஸ் இந்தியா (கவிதா சந்தீப் கௌஷிக்) மற்றும் எல்ஜிபி (பிரபாகரன்) ஆகிய நிறுவனங்களைச் சேர்ந்த பங்கேற்பாளர்கள் கலந்துகொண்டனர். இந்திய விநியோகஸ்தர்களிடமிருந்து பொருட்களைப் பெறும்போது உலகளாவிய OEM-கள் எவற்றை எதிர்பார்க்கின்றன என்பதையும், உலகளாவிய மதிப்புச் சங்கிலிகளில் நுழைவதற்கு குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய தர அளவுகோல்களையும் அவர்கள் ஆராய்ந்தனர்.
மதர்சன் குழுமத்தின் துணைத் தலைவர் பங்கஜ் மிட்டல், ஒரு சிறிய இந்திய குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனமாக இருந்த மதர்சன், எவ்வாறு 18 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள உலகளாவிய நிறுவனமாக உருமாறியது என்பது குறித்த ஒரு செயல்முறை ஆய்வை முன்வைத்தார் — இது இந்திய உற்பத்தியாளர்களுக்குப் பின்பற்றக்கூடிய ஒரு செயல் திட்டத்தை வழங்கியது. லூகாஸ் டிவிஎஸ் நிறுவனத்தின் அரவிந்த் பாலாஜி நெறிப்படுத்திய “உள்நாட்டு சந்தையில் வளர்ச்சி” என்ற தலைப்பிலான இரண்டாவது குழு விவாதத்தில், மாருதி சுசுகி நிறுவனத்தின் சி.வி.ராமன், டிவிஎஸ் மோட்டார், எல்&டி மற்றும் டிஇபிஎல் நிறுவனங்களின் தலைவர்களுடன் இணைந்து, இந்தியாவின் உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலிகளுக்குள் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (MSMEs) எவ்வாறு வளர்ச்சி அடையலாம் என்பது குறித்து விவாதித்தார்.
டெலாய்ட் நெறிப்படுத்திய “கேட்டுப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்” என்ற தலைப்பிலான ஒரு தனித்துவமான அமர்வு, தொழில்துறைத் தலைவர்களை MSME தொழில்முனைவோருடன் நேருக்கு நேர் சந்தித்து, அவர்களின் கள சவால்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவியது. அதே நேரத்தில், டாக்டர் ஜெயராம் வரதராஜ் நெறிப்படுத்திய “தீர்வுகள் மற்றும் செயல் திட்டம்” என்ற குழு விவாதம், சிறு உற்பத்தியாளர்களுக்கான எல்&டி சூஃபின் (L&T SUFiN) வழங்கும் நிதித் தீர்வுகள் உட்பட, உறுதியான பரிகாரங்களையும் திருத்தங்களையும் வழங்கியது.
கருத்தரங்கில் ஐந்து வெளியீடுகள்
குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான (MSMEs) எண்ணத்திலிருந்து செயலுக்கு நகர்த்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஐந்து முன்முயற்சிகளை IFQM அறிவித்தது: (1) குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு (MSMEs) ஒரு அளவுகோல் நிலையை செயல்படுத்த IFQM ஆல் கிளஸ்டர் மேம்பாடு; (2) குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான (MSMEs) IFQM தரச் சிறப்புப் பரிசு (QEP) — இது குறிப்பாக சிறு நிறுவனங்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட, கடுமையான, பல-கட்ட மதிப்பீட்டுக் கட்டமைப்பைக் கொண்ட இந்தியாவின் முதல் தொழில் துறை தலைமையிலான சிறப்பு விருதாகும்; (3) IFQM அகாடமி மூலம் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுப் பாடநெறி, இதை ஸ்ரீகாந்த் பத்மநாபன் (சுயேச்சை இயக்குநர், IFQM) மற்றும் ஆர். ஆனந்தகிருஷ்ணன் (TVS மோட்டார்) ஆகியோர் தொடங்கி வைத்தனர்; (4) சென்னை, SRM IST உடன் இணைந்து ஒரு குறையற்ற உற்பத்திப் பாடநெறி; மற்றும் (5) வெல்டெக் பல்கலைக்கழகத்துடன் இணைந்து உற்பத்திப் பொறியியலில் ஒரு சிறப்புப் பாடநெறி. மதிய உணவின் போது திரையிடப்பட்ட ‘மிட்டல்ஸ்டாண்ட்’ ஆவணப்படம், உலகளாவிய குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் வெற்றி மாதிரிகளை எடுத்துக்காட்டியது.